Modelo conceitual integrado da coopetição para inovação sustentável em ecossistemas de conhecimento

Autores

  • Bruno Seeller Biesczad
  • Gisele Furtado Schmitzli
  • Monique Alves Peifer
  • Rozana Maiza Vicente
  • Édis Mafra Lapolli
  • Inara Antunes Vieira Willerding

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.19243043

Palavras-chave:

coopetição, inovação, ecossistemas de conhecimento, compartilhamento de conhecimento, sustentabilidade

Resumo

A complexidade dos ambientes organizacionais tem ampliado a relevância das interações interorganizacionais como mecanismos estratégicos para a geração de inovação. Nesse contexto, a coopetição, caracterizada pela coexistência simultânea de colaboração e competição entre organizações, emerge como uma estratégia capaz de favorecer a criação, o compartilhamento e a recombinação de conhecimento em ecossistemas organizacionais. Embora a literatura reconheça o potencial da coopetição para impulsionar processos inovadores, ainda persistem lacunas quanto à compreensão integrada dos mecanismos que conectam coopetição, capacidades organizacionais e a sustentabilidade dos ecossistemas de conhecimento. Este estudo busca responder à pergunta de pesquisa: como a estratégia de coopetição influencia a inovação e a sustentabilidade em ecossistemas de conhecimento? Com o objetivo de analisar, à luz da literatura científica, as relações entre coopetição, compartilhamento de conhecimento e inovação em ecossistemas de conhecimento, propomos um modelo conceitual integrador que explique essas dinâmicas de forma sistêmica. Metodologicamente, a pesquisa adota uma abordagem qualitativa de natureza teórica, baseada em Revisão Integrativa da Literatura, permitindo a síntese e a articulação de diferentes correntes teóricas provenientes dos campos da estratégia, da inovação e da gestão do conhecimento. Como resultado, propõe-se o Modelo Conceitual Integrado da Coopetição para Inovação Sustentável em Ecossistemas de Conhecimento, no qual a coopetição atua como um mecanismo relacional capaz de estimular o compartilhamento de conhecimento entre organizações, mediado pelo capital social e pela capacidade de absorção. O modelo evidencia que interações favorecem a geração de inovação e fortalecem a sustentabilidade dos ecossistemas de conhecimento, criando ciclos contínuos de aprendizado, recombinação de conhecimento e geração de valor. Dessa forma, o estudo contribui para a literatura ao integrar diferentes perspectivas teóricas e oferecer uma estrutura conceitual que amplia a compreensão das dinâmicas coopetitivas que sustentam a inovação em ambientes interorganizacionais.

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Publicado

2026-03-26

Como Citar

Biesczad, B. S., Schmitzli, G. F., Peifer, M. A., Vicente, R. M., Lapolli, Édis M., & Willerding, I. A. V. (2026). Modelo conceitual integrado da coopetição para inovação sustentável em ecossistemas de conhecimento. Revista OWL (OWL Journal) - REVISTA INTERDISCIPLINAR DE ENSINO E EDUCAÇÃO, 4(3), 1–23. https://doi.org/10.5281/zenodo.19243043