A prática da gestão por resultados na educação pública
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.19464777Palavras-chave:
gestão, resultados, PDCA, monitoramento, indicadoresResumo
Este artigo analisa, com base em pesquisa documental, como a Gestão por Resultados pode potencializar o desempenho das escolas públicas por meio de instrumentos de planejamento, monitoramento e análise de indicadores. Defende-se que a melhoria da qualidade educacional requer metas claras, acompanhamento sistemático e correções de rota baseadas em evidências, e não apenas em percepções. Nessa perspectiva, o texto discute o uso de ferramentas como o PDCA, a Matriz GUT, o Quadro Lógico, o ZOPP e o modelo SMART para apoiar diagnósticos institucionais, a priorização de problemas, a definição de metas e o monitoramento das ações, fortalecendo a tomada de decisão de gestores escolares e secretarias de educação.
Referências
BROOKE, Nigel. O futuro das políticas de responsabilização educacional no Brasil. Cadernos de Pesquisa, São Paulo, v. 36, n. 128, p. 377-401, maio/ago. 2006. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0100-15742006000200006. Acesso em: 19 fev. 2017.
BID. Marco lógico para o desenho e avaliação de projetos. Washington, DC: BID, 2010.
CAMPOS, Arminda Eugênia Marques et al. Elaboração e monitoramento de projetos sociais. Brasília: SESI/Departamento Nacional, 2002.
CASSOL, Adriana Paula et al. Gestão da qualidade na educação. Disponível em: https://www.researchgate.net/publication/236002340_GESTAO_DA_QUALIDADE_NA_EDUCACAO. Acesso em: 26 jan. 2017.
DEMING INSTITUTE. The PDSA (Plan-Do-Study-Act) Cycle. [S.l.]: The Deming Institute, s.d. Disponível em: https://www.deming.org. Acesso em: 28 out. 2025.
DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR TECHNISCHE ZUSAMMENARBEIT (GTZ) GmbH. ZOPP - Planejamento de Projetos Orientado por Objetivos. [Cartilha de orientação metodológica]. [S.l.]: GTZ, 1990.
FALCONI, V. Gestão para resultados na educação. São Paulo: Falconi, 2013.
FERREIRA, H.; CASSIOLATO, M.; GONZALEZ, R. Uma experiência de desenvolvimento metodológico para avaliação de programas: o modelo lógico do Programa Segundo Tempo. Rio de Janeiro: IPEA, 2009.
GIZ/GTZ. ZOPP - Objectives-Oriented Project Planning. Eschborn: GIZ, 2007.
INEP. IDEB - Índice de Desenvolvimento da Educação Básica. Brasília: Inep/MEC, 2024. Disponível em: https://www.gov.br/inep/pt-br/areas-de-atuacao/pesquisas-estatisticas-e-indicadores/ideb. Acesso em: 28 out. 2025.
MURICI, Izabela Lanna; CHAVES, Neuza. Gestão para resultados na educação. 1. ed. São Paulo: Falconi, 2013.
OECD. PISA 2022 Results. Paris: OECD Publishing, 2023. Disponível em: https://www.oecd.org/pisa. Acesso em: 28 out. 2025.
OECD. PISA 2022 Results (Volume III): Creative Thinking - Brazil factsheet. Paris: OECD Publishing, 2024. Disponível em: https://www.oecd.org. Acesso em: 28 out. 2025.
OECD. TALIS 2024: conceptual framework. Paris: OECD Publishing, 2025. Disponível em: https://www.oecd.org. Acesso em: 28 out. 2025.
PFEIFFER, Peter. Quadro lógico: um método para planejar e gerenciar mudanças. Revista do Serviço Público, Brasília, ano 51, n. 1, p. 81-124, jan./mar. 2000. Disponível em: http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/320/326. Acesso em: 20 fev. 2017.
UNESCO. Global Education Monitoring Report 2024/5: Leadership in education. Paris: UNESCO, 2024. Disponível em: https://www.unesco.org/gem-report. Acesso em: 28 out. 2025.
USAID. Logical Framework Handbook. Washington, DC: USAID, 2010.
WORLD BANK. Learning Poverty: updates and revisions (April 2024 release). Washington, DC: World Bank, 2024. Disponível em: https://openknowledge.worldbank.org. Acesso em: 28 out. 2025.





































